為建立健全交投集團下屬交通規劃設計院（以下簡稱“設計院”）內部控制體系，按照交投集團統一部署，6月8日，設計院召開內控咨詢公司進場會議，正式開展內控體系的建設和咨詢工作。交投集團審計部部長石英，設計院黨委書記、董事長高玉波，總經理席廣恒出席會議，設計院領導班子及各部門負責人、普華永道咨詢專家參加會議。
席廣恒向咨詢公司介紹了設計院基本情況及前期內控工作的開展情況等內容。普華永道咨詢專家從前期調研、內控體系搭建等方面，對進場后的內控工作流程進行了詳細說明。
高玉波對普華永道咨詢專家的到來表示了熱烈歡迎，他表示,設計院將全力支持和配合咨詢公司開展內控管理工作，有效解決公司經營管理過程中存在的內控缺陷和風險。下一步，設計院將著重做好內控頂層設計，不斷優化內控流程，提升內部運行的效率和質量，實現用數字化的手段開展內控工作，做到無死角、無盲區的智能化管理，有效管控經營風險，為公司上市奠定堅實基礎，推動早日實現高質量發展。
石英指出，設計院作為交投集團旗下股權多元、市場化程度較高的子公司，是國企改革的排頭兵，企業上市工作正在有序推進，對于內控體系的建設管理也應有更高的標準和更嚴的要求。要高度重視，負起責任，扎實做好內控建設各項工作，將內控管理體系貫徹到企業運營管理的全過程，推進現代企業制度的建立和完善。
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